因味茶加盟店怎么管理和培养员工？

　　茶饮加盟店的发展和一批优秀的员工是分不开的，因此加强对员工的管理和培养，促进他们整体素质的提高，有利于提高茶饮店的利润，所以要注重对员工的管理。那么经营者应该从哪些方面对自己的员工进行管理和培养呢？因味茶是现在非常热门的茶饮品牌，不仅产品好，我们进入因味茶加盟店内就能感受到因味茶店的员工优质的服务。今天小编就给大家带来因味茶加盟店中的员工管理和培养经验。

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因味茶（inWE茶饮）于2014年创立品牌，它的DNA由各个领域的精英人士聚合而成，是一款以茶为本的创意饮品。因味茶是一个年轻的茶饮品牌，但也正是因为这份年轻，前路且长还远，却已显少年成名的意气风发。因味茶，这款年轻却味道老练的茶饮品牌，有缤纷的色彩点缀眼里的光，有来自南非的浓醇咖香，更有普洱的蓝白海盐，它的时光过得缓慢又快速。

1、茶饮加盟店经营者要有自己的管理方法和方案，在管理者和员工，员工和顾客以及员工与员工间的关系，都是需要经营者重视的。茶饮加盟者要做到选择合适的人进行聘用，并且为他们安排合适的工作。

2、茶饮店的经营者要通过优质的服务意识培训，让店员形成顾客至上的服务意识，提高服务质量，自觉做到为顾客提供热情、周到、主动、迅速的服务。

3、职业道德的培训也是必不可少的，这是最为基本的员工培训内容。在没有良好的职业道德的情况下，是无法做好服务工作的。所以要通过有效的职业道德培训让茶饮加盟店的店员树立正确的从业态度，使他们自觉的做好本职工作，爱岗敬业。然后就是服务技能上的培训，包括心智技能和操作技能。

4、茶饮加盟店的经营者要对员工的培训进行重视，也要加强跟员工的沟通，掌握好手下员工的状态，以及对自己的员工进行平等对待，这样能促进与员工间的和谐关系。

　 5、经营者对员工上进心的激发一般都会用竞争来促进，让员工了解到自身的不足，与别人的差距，并且及时的进行追赶。在竞争中进步是每个员工都能做到的事情。

好的企业才能培养出好的员工，好的员工才能铸造出好的企业。茶饮店也是如此，茶饮加盟店和茶饮店的员工应该是相辅相成，互相影响的。因味茶在这一点就做得非常好，因味茶的每一位员工都非常有集体认同感，这也是因味茶能发展得这么好的原因之一。