一家餐馆的组成离不开员工,那么作为老板就要在招人上面下点功夫。餐饮加盟店可以帮助大家尽可能的轻松开店,但是在员工管理以及招人这方面还是需要自己好好掌握的。小编相信有很多的人都是首次接触餐饮行业,那么接下来就让味可颂加盟来说说餐饮店老板必须了解的招人知识有哪些吧。
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一、通过电话建立良好的印象来吸引人才
我们如果是通过电话和单位应聘者做初步沟通,那么,从次电话沟通的印象就可能决定了对方是否对公司感兴趣,是否会来公司参加面试。 电话邀约的过程就像电话营销的过程,独特及专业的开场往往成为能够让应聘者继续听下去的关键;选择对方关注的问题进行发问,往往能够吸引候选人的注意力,这是作为一个优秀的招聘官应该具备的职业技能之一。 电话沟通的要点: 每个人都希望被别人尊重和认可,因此,招聘者要始终体现出对候选人的重视和尊重。在角色定位上,可以是朋友身份、咨询者身份甚至是心理医生的身份,必要时以专业的态度帮助他们分析个人职业发展前景,帮助他们树立职业目标,让目标候选人感到接到这样一个电话对于自己是一种收获,并对招聘者产生认可,从而进一步加深目标候选人对于公司的认可,极大地提高公司对于人才的吸引力。
二、应得的报酬和待遇来吸引人才
俗话讲,重赏之下,必有勇夫。良好的待遇和薪酬,是吸引员工的基本条件。 员工个人收入高,稳定性高,对劳动密集型企业而言,他们对公司的贡献也大,稳定现有员工,使他们安居乐业,其实就是一种招人的策略。同时,中国人历来强调一个“关系网”、“熟人圈”,在劳动密集型企业中,依靠人拉人,人带人的方式招收员工,不失为一种好的方法。这样组织出的员工群体,稳定性强,便于管理,当然也存在一些管理中控制的风险,这需要人资部门在招聘之初就要研究规避风险的方法。
三、面试过程中吸引人才
应聘者到对公司的印象非常重要,这就是首因效应。他们会通过接待人的态度、公司的办公环境、工作氛围等对公司做出初步判断。所以,良好的面试流程及面试时流畅清晰的沟通过程,是建立印象的必要条件。 对于不同的岗位,有着不同的面试流程,但一般均是“接待——面试——结束面试“这样一个流程。首先,接待工作一定要做好,就如同建立印象一样,要做到有礼有节;专业性较强的岗位,一般由专业部门先进行面试,而后对于面试通过的人员,再由人资部门进行面试;后在结束面试的时候,要做到热情周到。总之,在整个接待及面试过程中,要始终在语言和行为上体现出对应聘者的尊重及重视。应聘者后在做出去哪家公司的决策时,在其他条件基本一样的前提下,当初面试留给应聘者的好印象会起到关键作用。
上文一共是通过三个方面来讲解餐饮店老板招人的知识,对于第一次创业的朋友来说肯定十分的惊奇,只要掌握了这三点,就可以将人才招揽进来哦!更多内容请随时关注18餐饮加盟网!
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