小餐馆如何经营?餐饮店如何营销?
小餐馆如何经营:
1、“数字”管理经营策略
作为一家餐馆的老板,一定要有数字概念,因为数字对餐馆的管理非常重要,所以餐馆老板一定掌握住有关的数字。这些数字,包括营业额、导购量、库存量、毛利率、净值等。餐馆老板只有对这些数字了如指掌,才能推动事业的前进。
一定要会计、采购人员负责填写月报表,有浪费的地方一定要改善,有数字才知努力方向,数字是不会说谎的,有数字才可以了解成败原因。数字有“三比”,与去年同时期比、与预定目标比、与同行业比,这“三比”是很管用的。
2、店面的雅致。
俗话说:“经营靠门面,店雅客自多。”也就是说把餐馆的门面和空间装修得典雅、明快、和谐,给宾客一个良好而舒适的就餐环境,这样客人自然就多了。
在细节方面,也要注意:陈列柜应使用橙色灯光使食品看起来更可口,并且光线明亮的玻璃窗,更能吸引客人驻足及进入;应设法让食物烹调中的香味飘送出去。从而使客人食欲大振,增加销售量。
有的餐馆在馆内装有音响器材,这既能使顾客在就餐时享受到音乐,又可以控制客人的停留时间。如速食店,播放轻快的进行曲,可以使客人在不知不觉中动作加快,很快地结束用餐;当低峰时,播放古典音乐或节奏较慢的音乐,则可延长客人用餐的时间,因为客人可以为你招来客人。
餐饮店如何营销:
1、熟悉菜品是餐饮推销的前提
服务员要熟悉菜单上的每个菜品,熟悉名菜品的主料、配料、烹调方法和味道。为此,餐馆在对服务员进行培训时,可由厨师讲解菜品,并让服务员品尝。
菜品的介绍要能调动顾客的购买动机。服务员在向客人介绍时,除了介绍菜品的配料外,还要强调菜品的烹调特点,强调菜品由哪些名厨烹调,使客人产生品尝的欲望。如果菜品名称带些典故和来历,服务员一定要结合菜品的典故和来历,做生动的介绍,以引起顾客的兴趣。这样推销的效果比较好。
2、适时推荐高价菜品
有人说:“做服务员有什么难的,顾客点什么就记什么,等做好后端上来,不就行了吗?”
这里所说的“点什么就记什么”属于自动销售。在这种点菜方式中,顾客主动点菜,服务是被动接受点菜,没有主动地通过介绍、推荐菜品来影响顾客的选择。这种销售当然最容易,服务员对推销所作的贡献也是最小的。
如果看出顾客在点菜时犹豫不定,服务员应适时介绍、推荐高价菜品;如果客人主动让服务员推荐八个菜肴,那就更方便了。一般来说,应推荐高价菜品和饮料。
3、体谅顾客,关心顾客
前面虽然介绍了一些促销办法,但如果餐馆只以提高销售额、推荐高价菜品为营销目标,,那就大错特错了。要牢记,营销的目标是向顾客提供满意的产晶和服务。评价一项服务好坏的标准,不是看其是否遵循服务标准和规范,而是看顾客是否满意。所以,餐馆服务员要善解人意,要体谅并关心顾客。
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