一个优秀的老板，具备哪些品质

一个优秀的领导往往能够调动员工的积极性，所以成功与否和自己有着很大的关系。没有人不想做一个好的老板，那么一个怎样才可以称为是一个优秀的老板呢？需要具备哪些品质呢？我们来看杨孝业胡辣汤加盟商是如何做到被员工尊重的。

1、学会做老师

人非圣贤孰能无过，有过如何改。作为一个管理者，你不要只是一味的指责你的员工，教给他方法，请他试着去做，比“大会批、小会训”效果要佳。不要怕员工犯错，当员工犯错后，试着帮他承担一些责任，比任何处罚都有效。

2、制定目标，与员工一起奋斗

本年度要完成什么样的既定目标，本季度、本月又要做些什么?为了这个既定目标的完成，制定一个工作计划，和下属、员工们一起探讨完成目标的方法，要让大家都有一个奋斗方向。

在工作中你要充满热情、要有足够的信心，要让下属和员工为有你这样一个领导而自豪，同时，和你一起积极工作。

在做了计划后，不能就此了事，要检查计划实施、完成的情况，要知道每个人都是有惰性的，只制定出计划而不付诸实施和检查，那么计划也只是空谈。

3、任人唯贤，知人善任

要把合适的人放在合适的岗位，在工作中要善于发现员工的优点，并为其制定工作职责和工作范围，放手让他去做工作，授予他权限，让他有充分的空间去发挥。

4、向员工敞开心怀，多沟通

不要把老板和员工的界线划分开来。要经常与员工进行沟通、交流，沟通的意义在于让你知道员工的困难和工作的痛点，了解员工需要什么。当你知道了员工的困难之后积极的去解决掉，让员工知道老板是关心我的，增加他们的工作积极性。

5、创造和谐的工作环境

只有好的工作环境，才能造就出好的员工，如何创造团结、坦诚的人际关系，营造积极向上地工作氛围是你要考虑的。

有人群的地方就难免有是非争端，要注意员工中的帮派倾向，杜绝拉帮结派的行为，对无中生有、制造事端的人要毫不留情。适时组织一些联谊活动，为员工制造相互交流的机会和条件，鼓励员工倾诉出自己的不满，加以正确的引导。

投资创业，自身的素质和标准提高也是很重要的一点呢，希望大家可以有则改之无则加勉，都变成受尊重的管理者，如果您有加盟意愿，可以继续关注18餐饮加盟网。