功夫鸡排加盟商运用了哪些方法，来提高了员工的积极性

　　各行各业都应该意识到，员工和老板是相互依存的关系，员工的工作积极性关系到老板的自身利益。很多老板都面临一个问题，怎样提高员工的工作积极性，没关系，别担心，今天小编就来说说功夫鸡排加盟商是运用了哪些方法来提高了员工的积极性。

一、学会授权

1.舍得授权

管理者要放下心理障碍，舍得授权，给员工锻炼的机会，让员工学会成长。不要任何事情都亲力亲为，这样只会越来越累，没有精力。

2.懂得什么是真正的授权

管理者在布置完任务以后，无论大小事情，既然布置了，就要信任员工能够做得很好，就算完成得很不如意，在这之后提出合理的建议也不迟。不要在员工执行的过程中忍不住指点，这样会让员工很难过，觉得自己做什么也做不好。

把表现的机会、把任务交给员工的同时，管理者要在整个过程中起监督作用。

布置任务时，告诉下属：

1）会全力支持你

2）有什么困难吗？有的话现在可以告诉我。

3）不要有太大压力，你很优秀，我相信你可以的。

布置完任务后：

在会议上或者全体员工面前告知：

这个任务我布置了给某某，由他全权负责，请大家听从他的安排，有什么疑问不要来找我，请找他，她如果解决不了，他自然会来找我，希望每位员工全力配合，一起帮助某某。

二、学会认可

1.要了解你的员工

如果一点都不了解你的团队成员，又如何帮助她们，引导他们，激发他们。

2.认真监督，善于发现员工的优点

在员工执行任务的过程中，管理者先用眼睛观察，把问题记下来，在任务完成后提出合理的建议，不要在员工执行的过程中一味参与。每位员工都有自己的优点，要在日常的教学、会议和生活中，用心发现员工的优点。

3.会表扬

《人性的弱点》一书中说到人类本质里最深远的驱动力就是“希望具有重要性”，而赞美和表扬是促使人将自身能力发展到极限最好的办法。表扬的力量在学生身上适合，在员工身上同样适合。

三、学会建议

1.私下建议

不是原则性错误，一般情况下，我们不会去责怪，最多提醒一下，如果是第二次，我就会私下里找下属沟通要引起注意了。因为没有人喜欢被当众批评。另外，不要对下属说：我觉得你这里可以那样改，我觉得那里可以这样改。而是说：我见某某做事情的时候，她是怎样怎样的做的，我建议你可以向她学习如何如何改进。这样一来，下属们是比较容易接受建议并进行改善的。

2.巧妙建议

我们在表扬下属时经常会先说好的再说不足。发现问题时，比较适合这样说：你前面这些做的都很到位，这些又给我带来了一些新的灵感，不知道可行不可行？这时候，员工一定会很关心地顺着往下说：什么灵感？这时候你就可以很顺利地将自己的建议提出来了，员工也会欣然地接受。

好了，你学会了吗？如何处理和员工的关系其实还有很多小知识，如果你还有这方面的疑问，可以继续关注18餐饮加盟网，来了解更多创业知识。