意向加盟
222人申请加盟
44人好评率
87%Coco生物科技(杭州)连锁有限公司成立于2013年10月29日,隶属于箱根工贸。我们坚持小而美的餐饮,更容易创业。
公司现有员工200余人,总办公面积2000多平方米,直营店、合作店1500多家,覆盖全国31个省市,已成为中国十大轻化餐饮奶茶知名品牌之一。
短短两年,公司创造了行业奇迹,品牌迅速占领市场,帮助很多创业者成功升级、发展、创业。
杭州博多工贸有限公司,总部位于杭州,成立于1999年。它是一家集原材料来源生产与供应、品牌咨询管理、直营店系统建设和原材料终端消费于一体的综合性企业。现已在上海、北京、青岛、河南等省设立了15家分公司。
2015年,公司在日本和缅甸开设了新的分公司,并计划建设台湾省分公司和欧洲分公司的战略部署。公司具有原材料自产的优势,保证了原材料的质量和供应稳定性。
暗玉是一个集清淡饮料和清淡小吃于一体的时尚茶叶店品牌。一直致力于为城市年轻人带来全新的新潮饮食体验,努力打造独特的休闲饮食空间。品牌风格轻快活泼,产品丰富多彩多样,具有高价值、好品味、平民价格的特点,深受广大年轻消费者的喜爱。
1、认同公司旗下品牌的市场定位、文化价值、经营理念。
2、具有相关行业的从事经验和管理技能,较强的市场开拓能力。
3、良好的商业意识和抗风险能力,具备一定的生意人脉圈。
4、严格按照公司标准化管理体系,执行经营作业,并接受考核评估机制。
5、设备配置要求:电力系统、排水设施、广告展区等需经公司审核通过。
6、门店选址要求:门店面积≥10㎡,门店宽度≥3m。
黑玉奶茶加盟支持:
一、总部保障
1、区域保障
实施加盟商商圈和区域保护政策,规范市场秩序,确保区域垄断。
2、物料保障
总部拥有物流,仓储,配送一体化,杜绝了季节和节假日缺断货现象。
3、升级保障
店面升级代理有优先权,设立分店在无商圈保护冲突的情况下拥有优先权。
4、技术保障
与雀巢等大型食品生产工厂签订长期战略合作框架协议,保障加盟商利益。
5、管理保障
强大的管理运作团队分设:原料管理、品质管理、运营管理、巡店督导管理、物流仓储管理。做到总部内部管理、联营店管理无疏漏、无盲区。
6、利润保障
用批量化、流程化降低采购成本,大量仓储有效规避物价上涨波段,制定店面物料有效利用方案,提升品质和特色的方式来规避竞争。
二、开店前期
1、培训体系
总部对加盟店进行所有系统的培训,包括店面选址、店面设计、装修布置、营销管理策略、技术流程、成本控制、卫生标准、市场定位、扩张计划、服务形式等等,无论加盟商有无从业经验,经过系统的培训都能轻松上手,成功开店。
2、门店形象
总部对每一家加盟店都进行单店单设计,根据店面的不同给予不同的设计方案,合理的布局方案,科学的操作区域,从平面图到效果图再到施工图、水电图等全套方案完整的提供给加盟商。
3、筹建方案
对不同的店面进行全方面的筹备方案,将繁琐的工作简单化,提供个性化、快速化的筹备方案。
4、物料体系
总部将原物料、设备等物品快速时间配送到加盟门店,建立物流体系,不管在哪都能及时配送。
三、开店后期
1、开店指导
在加盟商开业初期总部派技术人员上门指导,全方面解决实际店面的各种细节问题,对产品技术、门店装修、宣传方案进行现场指导。
2、巡店监督
不定期巡视个门店的经营情况,指导促销,技术等方面的经营事宜,监督店面方案的落实情况和监控运营环节的执行方案,对加盟商进行一对一的后期辅导。
3、品牌提升
对装修、陈设、仓储、流程进行优化,不断提升品牌形象,改善消费服务,简化和改善流程,调整产品提升利润。不断制定优化方案逐步完善。
4、新品推广
总部不定期推出新品,更新菜单,提供包括产品技术、新品宣传促销等方案。
5、品牌宣传
总部拥有营销团队,与腾讯、阿里巴巴、招商银行等多家大型企业保持长期合作伙伴关系,筹备上市的品牌战略。
6、活动策划
由总部制定节日促销活动、日常促销方案,针对性的单店营销手段跟进。
1、认同公司旗下品牌的市场定位、文化价值、经营理念。
2、具有相关行业的从事经验和管理技能,较强的市场开拓能力。
3、良好的商业意识和抗风险能力,具备一定的生意人脉圈。
4、严格按照公司标准化管理体系,执行经营作业,并接受考核评估机制。
5、设备配置要求:电力系统、排水设施、广告展区等需经公司审核通过。
6、门店选址要求:门店面积≥10㎡,门店宽度≥3m。
黑玉奶茶加盟支持:
一、总部保障
1、区域保障
实施加盟商商圈和区域保护政策,规范市场秩序,确保区域垄断。
2、物料保障
总部拥有物流,仓储,配送一体化,杜绝了季节和节假日缺断货现象。
3、升级保障
店面升级代理有优先权,设立分店在无商圈保护冲突的情况下拥有优先权。
4、技术保障
与雀巢等大型食品生产工厂签订长期战略合作框架协议,保障加盟商利益。
5、管理保障
强大的管理运作团队分设:原料管理、品质管理、运营管理、巡店督导管理、物流仓储管理。做到总部内部管理、联营店管理无疏漏、无盲区。
6、利润保障
用批量化、流程化降低采购成本,大量仓储有效规避物价上涨波段,制定店面物料有效利用方案,提升品质和特色的方式来规避竞争。
二、开店前期
1、培训体系
总部对加盟店进行所有系统的培训,包括店面选址、店面设计、装修布置、营销管理策略、技术流程、成本控制、卫生标准、市场定位、扩张计划、服务形式等等,无论加盟商有无从业经验,经过系统的培训都能轻松上手,成功开店。
2、门店形象
总部对每一家加盟店都进行单店单设计,根据店面的不同给予不同的设计方案,合理的布局方案,科学的操作区域,从平面图到效果图再到施工图、水电图等全套方案完整的提供给加盟商。
3、筹建方案
对不同的店面进行全方面的筹备方案,将繁琐的工作简单化,提供个性化、快速化的筹备方案。
4、物料体系
总部将原物料、设备等物品快速时间配送到加盟门店,建立物流体系,不管在哪都能及时配送。
三、开店后期
1、开店指导
在加盟商开业初期总部派技术人员上门指导,全方面解决实际店面的各种细节问题,对产品技术、门店装修、宣传方案进行现场指导。
2、巡店监督
不定期巡视个门店的经营情况,指导促销,技术等方面的经营事宜,监督店面方案的落实情况和监控运营环节的执行方案,对加盟商进行一对一的后期辅导。
3、品牌提升
对装修、陈设、仓储、流程进行优化,不断提升品牌形象,改善消费服务,简化和改善流程,调整产品提升利润。不断制定优化方案逐步完善。
4、新品推广
总部不定期推出新品,更新菜单,提供包括产品技术、新品宣传促销等方案。
5、品牌宣传
总部拥有营销团队,与腾讯、阿里巴巴、招商银行等多家大型企业保持长期合作伙伴关系,筹备上市的品牌战略。
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